curiosité opportuniste.

[JacquesL]

Un premier point formel : je vous suggère de modifier et personnaliser votre identifiant, qui dans son état actuel est plutôt troublant pour les lecteurs. Et ici même l'auteur débutant a des devoirs envers les lecteurs. Je vous suggère de vous renommer en "Prénom", par exemple.

A ma connaissance, vous disposez de ce pouvoir sur votre profil : modifier votre identifiant. Il serait préférable que vous le fissiez vous-même, sinon il suffit d'en faire la demande à l'administrateur.

Sur le fond : je suis incapable de vous orienter vers une formation ni un organisme de formation. J'ai quitté ce métier voici plusieurs années, et n'ai pas gardé de contacts.

Sur le fond encore :
J'aurais tendance à vous pousser vers les entreprises et la pratique, mais en adoptant une attitude plus raisonnée, vers un maximum d'intelligence relationnelle. Je peux garantir que c'est l'un des meilleurs investissements pour l'avenir.
Je n'ai pas le temps de développer immédiatement.

A bientôt !

[JacquesL]

Voilà qui est fait : Identité changée en Identité cachée à sa demande
Le robot mail doit normalement vous envoyer un nouveau mot de passe, qu'il vous revient de modifier à votre convenance.
Si cette identification ne vous convient pas, il suffit de demander.

[Identité cachée à sa demande]

Je suis surpris et je vois pas comment je doit comprendre votre réponse.

Autant qu'il m'en est possible, je crois être  raisonnable étaént donné le peu d'information fiable sur lesquelles je puisse me baser. Il ne m'est seulement donné de voir le dramatique, si ce n'est l'amusant, écart entre cette image de professionnalisme rigoureux qu'essaye de diffuser mon CFAI et la réalité qui est de la nonchalance, de la désorganisation et de l'approximation. Je suis désolé si je passe pour une sorte de d'éternel insatisfait car je crois avoir conscience de la difficulté d'accorder les état d'esprits, les objectifs et les préoccupations des formateurs, apprenants et administrateurs. Néanmoins, au delà du biais de mon interprétation de cette situation, j'ose me fier à mon jugement et je me demande comment décelé ces aspects au seins des formations que je souhaiterais rejoindre. Il me semble que cela à une importance.

Je suis désolé de vous avoir troublé avec mon identifiant. Ce n'était pas mon but. Sur le coup j'ai simplement manqué d'imagination et j'ai été séduit par l'ironie d'un identifiant aussi pragmatique. J'ai sans doute négligé l'importance que pourrais accorder mon lecteur aux formes plutôt qu'au fond. Pourtant je ne comprend pas votre initiative de le modifier par vous même car cela me parait être formellement déplacé. Doutiez-vous que je me plie à votre demande ou étiez vous si irrité par cela qu'il était indispensable de procédé à la modification sans attendre ma réponse ?

Lorsque vous me conseillez d'adopter un maximum d'intelligence relationnel j'aurais besoins que vous me précisiez ce qui motive cette remarque pour être bien certains d'apprécié entièrement la qualité de ce conseil.

Je suis désolé de vous embête avec toutes ses petites précisions, je teins seulement à bien comprendre et à être bien compris et si je prend la peine de rédiger soyer certains que c'est parce que vos remarques m'intéressent.

Respectueusement et sincèrement.

Identité cachée à sa demande

[Identité cachée à sa demande]

Pour avoir fait un tour sur mon Profil, je commence à me demander s'il aurait été possible de changer moi-même mon identifiant. J'imagine que je doit sembler ridicule, mais tant pis, j'assume !

[JacquesL]

... écart entre cette image de professionnalisme rigoureux qu'essaye de diffuser mon CFAI et la réalité qui est de la nonchalance, de la désorganisation et de l'approximation.

Il faut dérouler les sigles. Ils sont hermétiques à qui n'a pas le nez dans le même guidon que vous.
J'ai dû aller faire une recherche pour avoir la signification, et encore le "I" final n'est toujours pas traduit. "Industrielle" ?

Lorsque vous me conseillez d'adopter un maximum d'intelligence relationnelle j'aurais besoin que vous me précisiez ce qui motive cette remarque ...

Le résumé le plus courant est : privilégier les relations gagnant-gagnant.
Objection à ce résumé courant : originé aux U.SA. dans les classes moyennes, il est aveugle à la réalité des réflexes de meute, à la brutalité des conflits de meute à meute, et à la réalité de certains pervers.
Dans les LP, et dans certaines entreprises, peuvent sévir de ruineuses géguerres cols bleus / cols blancs. C'est un conflit de meutes.
Le management est ou n'est pas capable d'y mettre le hola, et de mettre en place une politique préventive.

Je ne suis pas du tout placé pour donner un conseil sur le moyen, ni le lieu.
En revanche, je peux insister sur le besoin de réfléchir par écrit sur les buts de vie : les plus gros d'abord. Puis raffiner par sous-objectifs pour réussir les missions principales.

My two cents...